De vraag die we wat vaker zouden moeten stellen
Of je nu in het onderwijs werkt, de zorg, welzijn of bij de overheid, je staat vast weleens voor het dilemma:
Een wezenlijke vraag die we best wat vaker mogen stellen. Aan jezelf en aan je collega’s. Als we strak een procedure of systeem volgen. Of als protocollen, lesmethoden of cijfers té leidend worden. Dan kan de werkelijke bedoeling van je werk weleens uit beeld raken. Hoe ga je daarmee om?
Juist op het knooppunt van de splitsing zit je échte vakmanschap.
Waarom dit boek?
Met dit handzame boek geeft Thom Verheggen een vervolg op de gezamenlijke missie met Wouter Hart om mensen in organisaties te helpen bij het ‘werken vanuit de bedoeling’. In hun eerdere boeken was die missie vooral gericht op wat ‘er gebeurt’ in organisaties en welke rol leiding en staf daarin hebben. Dit boekje zoomt juist in op wat we daar als professional in onze alledaagse praktijk zelf en samen mee kunnen.
Als we zeggen Doe nou maar, dat is nou eenmaal de regel, zeggen we eigenlijk tegen elkaar: We hebben hier liever niet dat je zelf nadenkt.
Over Thom
Thom Verheggen is opgeleid en begonnen als industrieel ontwerper. Later gaf hij in verschillende organisaties leiding aan vernieuwing in vele vormen. Hij ontdekte dat hoe minder hij de manager uithing, hoe meer teams voor elkaar kregen en schreef daarover in 2015 het boek Ontmanagen voor managers. In 2017 werkte hij mee aan Anders Vasthouden van Wouter Hart en in 2023 verscheen hun gezamenlijk boek De oplossingenmachine. Tegenwoordig helpt hij teams en organisaties met lezingen, workshops, trainingen en begeleiding rond thema’s als eigenaarschap en werken vanuit de bedoeling.
